- 俞兴德
<正> 一、认清形势,统一思想,进一步增强做好生猪定点屠宰管理工作的责任感和紧迫感 首先,要充分认识到加强生猪定点屠宰管理,是维护人民群众身体健康的需要。多年来,由于种种原因,各地在生猪屠宰管理方面不同程度地存在一些问题,特别是私屠滥宰、检疫薄弱、肉品质量不高、甚至病害肉品上市,人民群众反映很大。加强生猪屠宰管理,已成为能否确保人民群众吃上放心肉、确保人民群众身体健康的大事,也是各级党政领导讲政治的具体体现。因此,去年底中央电视台对生猪屠宰问题报道后,江泽民总书记作了专门指示,要求“全力抓好这件事关群众生活乃至安危的大事”。李鹏总理,朱 基、李岚清副总理等中央领导同志也先后作
1996年11期 4-7页 [查看摘要][在线阅读][下载 286k] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：101 ] - 奚秋生
<正> (一) 今年初,省政府颁布了70号令,即《江苏省生猪屠宰管理办法》,各级政府对此高度重视,各有关部门积极配合,采取了一系列措施,使全省生猪定点屠宰管理工作取得阶段性成果。 1、生猪市场秩序有所好转。过去,由于生猪屠宰管理政策法规不够完善规范,缺乏统一的协调和管理,产销矛盾较突出;受利益驱动,部分小刀手私屠乱宰,逃税避检时有发生,市场秩序较混乱。贯彻实施省政府70号令后,从总体上讲,市场秩序明显好转,私屠乱宰现象得到控制,绝大部分小刀手能服从管理,并按规定进行检疫和缴纳税费,市场猪肉供应充足。
1996年11期 7-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 215k] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：104 ] -
<正> 1.全力推行生猪集中屠宰和检疫检验,让老百姓吃上“放心肉”。 自1980年建立深圳特区以来,随着特区人口的增加,几年之间鲜肉日上市由100头猛增到3000头,各式屠宰场应运而生,到1985年发展到137家。由于屠宰场点多而分散,设施简陋,卫生条件差,污水横流,管理失控,不仅严重影响市容环境,而且肉品卫生质量得不到保证。为此,市政府于1987年对特区屠宰场点首次清理整顿,只保留28个条件较好的屠宰场点,其余全部撤销。同时,在特区着手新建2个现代化肉联厂(即清水河、南山肉联厂),改建扩建沙头角肉联厂。在新建、改扩建肉联厂投产后,1991年7月市政府提出“集中检验、统一纳税、控制批发、分散经营”的生猪经营管理方针,作出由3个现代化肉联厂实行定点屠宰,集中检疫检验,
1996年11期 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 118k] [下载次数：17 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：112 ] - 曾德森,刘辉
<正> 自80年代末联合国环境与发展委员会发表《我们共同的未来》后,世界各国特别是发达国家在对产业革命以来的“高生产、高消费、高污染”的传统模式作深刻反思的基础上,在公众和民间组织自发保护环境浪潮的压力和刺激下,开始认识必须与这种向自然掠夺性的索取并破坏生态平衡来获取经济产量的观念彻底决裂,采取与大自然合作的态度,走经济发展,环境保护与生态平衡协调的可持续发展道路。1992年,属于发展中国家的社会主义中国,率先制定了中国的《21世纪议程》,随后法国、德国、巴基斯坦等国家也陆续推出了环境保护运动,世界范围内也掀起了绿色消费的热潮。在市场竞争日益激烈的今天,一些有远见的企业为了求生存,图发
1996年11期 12-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 199k] [下载次数：65 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：93 ] - 费新
<正> 随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和商品经济的不断发展,商品交换关系日益复杂,国内国际贸易风险日趋增加,如何防范贸易风险正在被越来越多的企业所关心。贸易风险防范的方法很多,保函就是其中的有效手段之一。 一、保函的基本性质和特点 保函又称保证书,是指保证人(一般为银行等金融机构)应其客户即委托人(债务人)的要求而开立的保证在委托人违约时在规定的货币金额范围内对受益人(债权人)进行支
1996年11期 14-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 198k] [下载次数：70 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：104 ] - 刘喜梅
<正> 邮购直销,是指邮购商店通过邮局给客户寄送印刷精美的商品图册样本及订货单,利用报纸、杂志、广播、电视等传播媒介登播广告宣传商品并公布商店地址号码等传送商品信息给客户,客户通过信函、电话、电报、传真、计算机网络等方式向商店订货,销售商店按订货要求通过邮局将商品邮寄给客户。这种直销方式也称作商品目录售货方式。其业务流程与国际贸易中的卖方发盘、买方接盘、卖方发货形式类似。 邮购直销始作俑者为美国人蒙哥马利·
1996年11期 17-18页 [查看摘要][在线阅读][下载 133k] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：80 ] - 范乐生,周雅峰
<正> (一) 改革开放以来,江苏商办工业在总体上得到很大的发展。目前,全省共有企业594家,职工8.7万人,年产值约40多亿元。“八五”期间,在市场竞争日趋激烈的形势下,平均每年向市场提供畜禽肉及其制品17万吨,各类糖果2万吨,糕点3.6万吨,冷饮8万吨,酱油14.5万吨,为繁荣市场、保持物价水平的基本稳定作出了积极的贡献。一些名特优产品已成为消费者喜爱、商家争购的商品,得到社会的承认,在省政府实施名牌战略活动中,“金山”牌香醋、“双鱼”牌肉脯、“机轮”
1996年11期 18-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 294k] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：90 ] - 吴海东
<正> 目前,以资本为纽带,采取由效益好、有发展前途的企业兼并亏损企业,实现资产重组和结构调整,是对国有中小型亏损企业进行改革、改造的有效途径之一。兼并在形式上是人、财、物的划转,而检验这一工作是否成功,要看兼并后运行是否正常,原有的企业能否起死回生,有所发展。笔者结合兼并亏损企业后的工作经历,谈几点粗浅的看法。 一、选准优势产品,恢复、扩大生产。 亏损企业中的产品并非全是亏损产品,其中不乏具备一定优势和潜力者。造成亏损的原因是管理不严、经营不善。兼并后,不可
1996年11期 22-23页 [查看摘要][在线阅读][下载 133k] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：107 ] - 郭乃青
,刘久长
,张明旭
<正> “三三”制的基本内涵是搞好三项基础建设(完善法人治理结构,着力转换经营机制,强化科学管理基础),实现三个转变(由过去企业对政府负责向对全体股东负责转变,由经理负责制向法人治理结构转变,由传统的销费利转考核方式向股份经济资本增值率和股本回报率转变),自觉加速“三化”进程(决策民主化、管理科学化、治理法制化)。山西阳泉百货大楼股份有限公司创造性地运用“三三”制举措,使经济效益快速增长。1995年销售同比增长31.9％,利润同比增长21.75％。今年上半年销售仍保持两位数的增长幅度,股本增值额达191万元,增值率为15.50％,为国企公司制改组提供了可借鉴的经验。
1996年11期 23-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 205k] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：118 ] - 王宏志
<正> 八五期间,无锡市商业设施建筑面积增长近10倍,全市社会商品零售额由1990年的50.63亿元增加到去年的203亿元,增长了4倍。如今,数十层的新建商厦已遍布城区,建筑面积在1万平方米以上的商厦已有近20家,估计八五期间全市商业设施投入约60多亿元,等于建国以来商业网点投资的50倍。确实,一大批现代化商厦的崛起,对于增强流通功能,改变城市落后面貌,改善投资环境,方便人民生活发挥了巨大作用。但物极必反,商业网点的迅速发展,使商战白热化,吃不饱甚至吃不到已成为许多商店的无奈之叹。目前,城区7家有影响的亿元商场除第一百货商店外,其余都有不同程度滑坡,有的比去年同期下降50％,出现亏损,有2
1996年11期 26-27+33页 [查看摘要][在线阅读][下载 199k] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：116 ] - 刘玲
<正> “八五”期间,县级国有商业在经历了开放初期的萎缩——复苏阶段后,开始步入良性发展的轨道。如常熟市商业局通过转换经营机制,调整营销策略,取得前所未有的发展:1995年,全系统商品销售总额达31.21亿元,比1990年净增3.42倍;创利税2850万元,比1990年上升了95.74％;综合效益5300万元,比1992年(可比)翻了一番。然而,从总体情况看,“八五”期间县级国有商业还面临一些问题:一是经济效益不理想。在经营中单纯追求销售额和商品盈利而忽视对资产投入产出的考核,把经济效益的增长建立在铺摊子、建基础设施上的现象比较普遍。二是企业组织化程度不高,基础设
1996年11期 28-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 276k] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：106 ] - 丁克智
<正> 几年来,我们金湖县百货大楼实施了外攻内挖、深改细管的战略,坚持深化改革与强化管理同步,开拓经营与内部管理并重,并将管理工作摆上突出位置,环环紧扣,一着不让,使企业持续发展,经济效益与日俱增。荣获市“物价计量信得过企业”、市“商品质量信得过企业”、“县明星企业”、县“首家无假冒伪劣商品信得过企业”等光荣称号。去年又被国内贸易部等七家单位授予“全国商业信誉企业”的殊荣。今年1—10月份实现商品销售同比上升25％,实现利税同比上升22％,在全县同行业中保持领先位置。
1996年11期 31-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 210k] [下载次数：4 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：77 ] - 杜学友
<正> 南京商厦股份有限公司是1986年建成的综合型、多功能的大型零售企业,现有8个专业分公司、21个商场和一座三星级大酒店,在职职工1800多人。建场10年来,全体职工在党委、总经理室的带领下,团结一致,艰苦创业,奋力拼搏,经济效益以每年30％的速度递增,今年销售额将达10亿元,比开业当年销售额8585万元增长10多倍。商厦先后荣获“全国用户满意企业”、“全国商业信誉企业”、“全国内贸系统打假工作先进单位”、“江苏省效益十强零售企业”、“江苏省思想政治工作先进企业”、“南京市文明单位”、“建设新南京有功基层党组织”、“南京市
1996年11期 34-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 246k] [下载次数：18 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：122 ] - 江华忠
<正> 随着社会主义市场经济的逐步建立,市场竞争越来越激烈。企业间的竞争是产品的竞争,而产品的竞争实质上是技术与管理的竞争,说到底又是人才的竞争。正是基于对人力资源的高度重视,国外有些企业提出了以人为中心的管理,认为人是企业的主体,企业家必须善于做好人的工作,提高职工的积极性,这是攸关企业生命的大问题。 中共中央十四届五中会全提出实现两个具有全局意义的根本转变。笔者认为,企业内部的人力资源开发,人才的发现、培养、使用,同样也是向集约型转变的一种实际有效的方法。目前,国内许多企业领导把目光放在对青
1996年11期 37-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 121k] [下载次数：48 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：133 ] - 包志松,王鹏
<正> 江都市家交电公司原是一个职工不到40人,年销售不足200万元的小型企业,长期处于“无规模,无资金,无盈利”的艰难境地。近二年来,他们在新任经理的带领下,灵活经营,艰苦创业,勇于开拓,发扬“小船也能闯大海”的精神,在激烈的市场竞争中敢与强手比高低,使企业的经营规模和经济效益发生了巨大变化。95年实现销售2800万元,创税利95万元,综合利润45.8万元,跻身于扬州市商业系统先进集体行列。96年1—8月完成销售2200万元,创税利75万元,综合利润38万元,均比同期大幅增长,在江都市商业系统处于领先地位。昔日濒临绝境,如今蒸
1996年11期 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 116k] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：101 ] - 谢伟
<正> 近年来一些现代化、高档次、上规模的大型商业网点的出现,给中小型商业企业带来了新的压力。作为国有中小商业企业如何求生存、求发展?最近,我们对市区2家专业特色店鼎大祥呢绒绸布店和谢馥春小商品商场作了专项调查研究感到,发挥专业优势,开展特色经营是一种明智的抉择。现将两店经营做法分别作个介绍。 鼎大祥呢绒绸布商店创建于1939年,是镇江市唯一的具有传统特色、经营纺织品的老字号商店,也是目前该市最大的纺织面料
1996年11期 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 147k] [下载次数：24 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：129 ] - 汪耀敏
<正> 摩登干洗部在常熟颇有盛名,他们的优质服务受到了顾客的公认。去年的服务收入突破百万元,经济效益创出全省同行第一。今年1～10实现营业收入110.06万元,同比增长18.62％,利润8.26万元,同比增长145.42％。他们取得这么好经营成果的主要原因,是在全体员工中深入开展了“爱集体、爱岗位、增效益、讲奉献”劳动竞赛活动,全体职工形成为顾客提供高质量、高水准服务的共识,在实际工作中,赢得了顾客的信赖和社会的信誉,大大地提高了企业的形象,扩大了“摩登”的知名度。他们开展竞赛活动的方式为:
1996年11期 42-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 126k] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：112 ] - 郑毅,蒋天鹏
<正> 仪征市糖业烟酒公司副经理兼光华商场经理孔令顺,在市场经济浪潮中,以坚强的党性原则和崇高的思想境界,拒腐蚀,顾大局,做到“常在河边走,就是不湿鞋”,在廉洁自律方面为我们党员干部树立了良好榜样。 事情还得从头说起。光华商场店堂外原橱窗改造成柜台向外出租,年租金1万元,原承租者至今年五月底已到期。由于市口佳,经营潜力看好,故而有意参与经营者颇多。光华商场领导经过研究,决定采取公开招标的承
1996年11期 44页 [查看摘要][在线阅读][下载 65k] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：108 ] - 柯晓青
<正> 思想政治工作是企业管理的有机组成部分,在市场经济中,企业效益的高低和市场竞争能力的强弱构成了衡量企业思想政治工作成败的一个重要尺度。因此,加强思想政治工作的力度,并非单纯的提高政治化程度,而在于把企业的思想政治工作定位于调动职工积极性,提高企业经济效益之中,真正为企业改革和发展提供强有力的思想保证和精神动力。有鉴于此,笔者认为,加强企业思想政治工作力度,以下三个方面不可忽视。 一、重视领导人格的塑造,提高思想政治工作力度 目前,企业的思想政治工作,不同程度的存在着重灌输、不重示范,重群众、不重领导的倾向,似乎思想政治工作的对象只是职工群众,因此,容易造成职工群众一听思想政治工作就反感,一见思想工作就筑起“心理栅栏”的状态。而现实中领导者人格的力量是无声的教育,只有恪守行为规范的领导者,才能成为具有权威的教育者,因此,要提高企业思想政治工作的力度,首先在
1996年11期 45-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 154k] [下载次数：28 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：83 ] - 陆友祥,贾钧浩
<正> 青年期作为人生最美好的时期,对一个人一生的发展有着重要的意义。青年人是国家的未来,担负着建设祖国、实现社会主义现代化的主力军的重任。从商业企业职工现状来看,青年人已占绝大多数,在某些行业,甚至是清一色的年轻人的天下。因此,研究青年心理,尤其是研究青年心理在企业管理中的应用,对于改善和加强企业思想政治工作,激发广大职工的积极性、创造性,增强企业凝聚力,都有十分重要的意义。 那么,青年心理有哪些特点呢? 青年是具有远大理想的一个人群,对社会和人生、工作学习和生活充满了激情,对成功充满了渴望。青年踏上社会不久,还没经过太多的人生坎坷和风霜,什么都想试一试,有
1996年11期 47-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 118k] [下载次数：33 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：89 ] 下载本期数据