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<正>出于种种原因,一些地方的零售企业,长期陷于经营萎缩,亏损累累,人心涣散的困境之中。对此,各地商业部门尽管采取若干措施,终因力度不够,未能促使企业机制的根本转变,仍难以走出困境。怎么办?从去年开始,赣榆、沭阳等地的一些零售企业引进个体经营机制,将柜台全部或部分租给职工经营,为搞活企业探索了一条新路子。本期发表的《赣榆县百货大楼推行职工承包柜台改革的调查》和沭阳县《引进个体经营机制,开辟搞活零售新路》两篇文章,读后使人受到启发。
1993年05期 3页 [查看摘要][在线阅读][下载 875K] [下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：102 ] - 曾旭东;黄跃平;
<正>发展社会主义市场经济,不仅要求企业成为市场竞争的主体和独立法人,而且传统的计划经济体制下庞大的行政机构也必须及时向“小政府、大服务”转体。因此,一部分行政主管部门除了转变为中介性、社会化服务机构外,还必须逐步演化成经济实体。顺应这一要求,通州市工商企业主管局(公司)自去年以来陆续组建了(集团)总公司。研究这些企业集团的构造和运行状况,对发展通州经济具有十分重要的意义。为此我们选择商业、物资、供销、纺工等(集团)总公司进行了调查。
1993年05期 4-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 179K] [下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：111 ] - 夏可成;
<正>一、社会商业统管机构的目标模式 统一管理社会商业,关键是要建立一个政企分开、层次精简、统一对全社会商业实行宏观间接管理的商业行政管理机构。 鉴于我国目前正处在新旧体制交替并存的阶段,社会主义市场体系正在培育和发展之中,宏观调控机制尚不完备,商业法规尚不健全,市场发育程度还比较低,因此,社会商业统管机构的目标模式,应该是建立一个统一管理国内商品流通的商业行政管理体制。其管理对象是社会上一切从事国内商品交易活动的企业法人和经营者。管理范围包括生
1993年05期 6-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 189K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：102 ] - 季少斌;
<正>在企业转换机制中,大家十分关心对经营、用工、分配等机制的推进和落实,这无疑是正确的。但是,对监督管理机制的研究和探讨,常被忽视。本文认为,企业在从计划经济走向市场经济中,在转换经营、用工、分配等机制的同时,转换监管机制,进一步改善和强化监管职能,是一个不可忽视的课题。 我们党和国家历来十分注重企业的监管机制的建立和健全,特别是在发展市场经济中,党和国家反复指出建立和健全监管机制的必要性。一些企业根据党和国家的要求,党的纪检工作不断完善,行政监察制度逐步建立,财务内审制度渐趋正轨,工会群众性的监督工作深入开展
1993年05期 8-9页 [查看摘要][在线阅读][下载 121K] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：75 ] - 王东明;谢美萍;
<正>赣榆县百货大楼是一家国营零售商业企业,建于1986年,营业面积约7000平方米,现有职工220人。前几年在激烈的市场竞争中,由于经营机制不活、管理不顺,从1987年起历年亏损,1991年亏损达217.2万元,1992年1—6月份亏损79万元,企业无力贷款,库存积压,经营萎缩。面对此困境,赣榆县百货大楼于1992年7月份起实行职工承包柜台。其主要做法: 1、职工自愿组合。自选承包形式。职工承包柜台的基本形式有两种:一是个人独资承包,自选内部职工作经营助手,带足人员,承包人承担全部风险和收益,助手的工资、奖金和福利待遇则由承包人支付,标准由双方协商;二是合伙出资承包,一人牵头,合资经营,风险和收益共担,
1993年05期 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 120K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：105 ] - 张林;
<正>近年来,由于人员多、包袱重、市场变化快等因素的影响,我县国营零售业的销售一降再降,效益持续滑坡,全系统亏损。面对这一严峻的形势,我们曾先后出台过经营责任制、柜组简易核算、百元销售含量工资等改革措施,在一定程度上调动了职工的积极性,也产生过一定的阶段效应,但由于没有引起企业经营机制的根本转变,因此,仍无法使积重难返的企业摆脱困境。这就要求我们进一步解放思想,找到一条能使零售企业走出困境的新路。为此,我县商业系统在去年下半年尝试引进个体企业经营机制,分解责任,实行柜台承包,收到了较明显的效果。
1993年05期 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 107K] [下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：83 ] - 张松才;李如江;
<正>在经营放开、多渠道竞争的情况下,县级国有批发商业过去那种“三固定”、“蓄水池”和“主渠道”式的旧功能已发生很大变化,该如何重新认识县级国有批发商业的功能和作用呢?笔者认为,在新的流通格局中,县级国有批发商业具有以下四种功能。 集散功能。县级国有批发商业过去作为三级批发企业,担负着“蓄水池”的功能作用,随着市场的放开和繁荣,商品供应日益充裕,已不再强调县级国有批发商业对某一种或某一类商品,特别是生活消费品起保障供给的职能了。但是,作为县级国有批发商业,处于全县的政治经
1993年05期 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 115K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：98 ] - 徐斌;许映书;
<正>达尔文在他的生物进化论中提出一条定律:“生存竞争,优胜劣汰”,这一条定律,也适用于商品生产和商品交换。形势在不断变化,社会环境物转星移,我们的国有商业企业如果不能适应外在环境,不管你牌子有多老,规模有多大,其命运,也只能像恐龙化石,进入历史博物馆。笔者并非危言怂听,而是到了必须敲警钟的时候了。
1993年05期 15-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 191K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：108 ] - 葛增明;
<正>随着社会主义市场经济体制的逐步确立,国营商业如何适应外部环境的变化,实现突破性发展呢? 一、转换脑筋,打破常规。 1、树立无情竞争观念。竞争机制是市场经济的核心。商场如战场。我们一定要破除国营企业“老牌子,厚底子,硬椅子”的思想,大胆地把乡镇企业、三资企业,私营企业和个体经济的那种灵活的经营机制引进来,灵活运用各种手段,敢于与“老乡”“老板”“老兄”斗智斗勇。 2、树立效益经营观念。经济效益是企业各项工作的出发点和落脚点,也是我们衡量工作好
1993年05期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 124K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：74 ] - 丁美云;
<正>时至今日。仍有人对公共关系不甚了解,把“公关”俗化为公关小姐的迎来送往、陪酒跳舞的接待工作,或异化为拉关系开后门,请客送礼等,这是对公关工作极大的误解和曲解。实际上,公共关系是研究社会交往,研究现代社会中的一个组织如何与外界群体建立良好关系,如何协调组织内部关系的一门新兴学科。它是市场激烈竞争的产物,是世界经济高速发展的必然。作为现代企业管理的一个重要的职能,其目标是内求团结。外求合作。值此我们的经济体制向市场经济过渡之际,企业应正确运用好公共关系,充分发挥其热效应。
1993年05期 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 117K] [下载次数：31 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：82 ] - 章序刚;
<正>企业是群体,企业中的职工则作为个体而存在于群体之中。个体的意识或行为具有积极与消极、进步与落后的反差性。对企业来说,个体虽仅沧海一粟,但往往影响甚至制约着企业的发展主流。本文拟就个体反差行为的现实表现及运行轨迹作一论述,供企业领导做好管理工作的参考。 第一、个体反差的现实表现。 个体的反差性依赖于社会环境和历史条件,所以个体反差行为具有时代的烙印与特征。就目前而言,存在于我们商业企业的个体反差现象,概括起来有如下四个方面:
1993年05期 21-22页 [查看摘要][在线阅读][下载 119K] [下载次数：23 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：110 ] <正>我国旧制秤使用十六两制,即以十六两为1斤。十六两制虽不便计算,但其来历却有一番令人积德从善的传说。 1斤十六个等份,十六颗星。十六颗星代表北斗七星、南斗六星和人的福、禄、寿。福、禄、寿依次从后向前排列,分别代表1斤中的第十六两、十五两和十四两。秤星不能标成黑色,黑星(心)是昧良心的。“天称德”,“人称心”,公平交易要称足天理良心。你要是在秤
1993年05期 22页 [查看摘要][在线阅读][下载 64K] [下载次数：39 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：73 ] -
<正>无锡市百货行业协会于1991年8月5日正式成立,至今已有一年半时间。吸收会员54个单位,其中小型企业27个,除市属百货企业外,包括崇安、南长、北塘三城区,以及郊、县和其他部门的一些国合企业。它打破了隶属关系、经济性质和地理界限,在政府指导下,本着“为企业服务、向政府负责”的工作宗旨,不断地实行行业的自我开发、自我教育、自我管理、自我服务,适应和推进了改革开放。
1993年05期 23+13页 [查看摘要][在线阅读][下载 102K] [下载次数：22 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：98 ] <正>(一) 镇江市百货业同业公会是在市委、市政府的关心、支持下,经市委统战部、市体改委、市工商联牵头并具体筹组于1991年4月10日正式建立的。公会主要由百货行业的企业与个人自愿组成,是一个跨地区、跨系统、跨所有制、跨经营形式的“四跨”民间行业性经济社团。现有企业会员93家(全民57家、集体35家、三资1家)和个人会员4名(个体工商业户),包括二级站、三级批(县公司)、零售和个体,会员分属于市直、区属和丹徒县的商业、供销粮食、纺工、二轻、丝绸、塑料、煤炭等17个系统。公会设有会长1人、副会长4人,常务理事14人,理事29人,秘书长1人,副秘书长4人,均有会员企业的法人代表和负责人担任(没有一个现职的党政
1993年05期 24-25+48页 [查看摘要][在线阅读][下载 202K] [下载次数：14 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：98 ] - 范茂康;
<正>前几年,海门县食品公司和其它食品企业一样,步履艰难。去年以来,他们解放思想,转变观念,坚持搞好企业内部改革,开拓新路,使企业呈现出新的生机和活力。 一、优化组合,“消肿”解痛。 企业机构庞大,人员臃肿,是转换经营机制不可回避的头痛问题。如何“消肿”?他们从精简、效能的要求出发,采取了以变应变的对策。首先,针对公司驾驶人员多、车辆运输任务少、费用开支大的实际情况,将三名驾驶人员改行试岗,充实到星火商场去做营业,让他们逐步学会经营、服务的本领。对精简后的驾驶人员实行以车定岗、以岗定责。其次,缩并机构。鉴于生猪
1993年05期 26-27页 [查看摘要][在线阅读][下载 100K] [下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：90 ] - 季宏骏;
<正>《上岗风险抵押金制度》是企业对员工约束与激励并存的一种制度。从激励愿望出发,通过必须的、合理的约束,把企业纳入规范营运,实现最佳经济效益。因此,《上岗风险抵押金制度》是经营承包责任制的发展,也是国家实施第二轮经营承包责任制一项新的、不可排斥的重要组成内容之一。 弇山大厦根据企业实际于1993年实行《全员上岗风险抵押金制度》,其主要内容和做法是:
1993年05期 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 103K] [下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：89 ] - 葛玉泉;高万全;王秀清;
<正>我们盐城市大冈食品购销站通过不断深化改革,已逐步形成了“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营机制,从而有力地促进了经营。现以猪、禽、蛋经营业务为主的年购销总额已达1500万元,实现利税近40万元。 一、“自主经营”是企业具有活力的前提和充满生机的关键 食品经营原来是“三统一”的体制,这个旧体制被社会上多渠道经营的新体制取代后,市场竞争十分激烈。幸好我们有了企业自主经营的决策权,随即以变应变,转换经营战略,确立以企业为大后方,把市场看作第一
1993年05期 29-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 933K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：103 ] - 张焕林;
<正>邓小平同志南巡讲话传达贯彻以后,以商业“四放开”为主要内容的改革增强了力度、加快了步伐。整个社会主义市场经济的逐步形成和发展,对于我们国营商业的发展来讲,既是机遇,又是挑战。如何把握机遇、更新观念、面向市场,开拓商业发展的新领域,是我们面临的新课题。对此,吴县商业局在理论上和实践中,做了一些初浅的探索。
1993年05期 30-31页 [查看摘要][在线阅读][下载 1762K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：95 ] - 赵庆宽;张恩堂;
<正>我们鼓楼商场是仪征规模最大、资格最老的零售商场。多年来商场依仗牌子硬、信誉高、效益好而稳坐“钓鱼台”,即使有些小“风”小“浪”,也未必构成大的冲击。但自从商业“四放开”后,我们真正为市场经济的狂波巨澜所震惊,从现实中领教了市场竞争的必然和无情。首先是个体、私营户“铺天盖地”而来,其经营品种、价格服务颇具竞争力,使我们部分商品销售骤降;其次是基层供销社大军浩浩荡荡进城,采用了一系列竞争手段,使我们销售艰难。加上本系统为后起之秀亦应运而生,其势可畏。在此时此刻,商场职工往日的优越感一扫而空,国营“老大”的架势已不复存在,依赖行政干预的幻梦已经破灭,上上下下的经营神经一下子绷紧了。
1993年05期 32-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 135K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：57 ] - 石守俊;
<正>随着改革的深化,商办工业的内外部环境发生了巨大变化。原料用粮的放开,优惠政策的取消,将企业推向市场。如何适应变化着的形势,适应市场经济的需要,成为商办工业企业面临的大课题。近几年来,我们以变应变,使我厂保持稳定发展的好势头,1992年销售收入为265.35万元,比上年增长26.8％,实现利润19.65万元(含视同利润)是计划利润的近三倍。我厂取得如上成绩,依靠的是什么?
1993年05期 33-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 137K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：101 ] - 张正明;
<正>1983年1月,我公司在如皋商业系统中首先全面推行经营承包责任制,1987年又在全县率先实行提成工资制。与此同时,我们在企业内部建立了比较严格的考核制度。坚持十年,从不间断,巩固和发展了改革的成果,调动了职工的积极性,经济效益连续九年超额完成承包任务,连续五年居南通六县(市)同行之首,列全省市(县)饮服公司前茅。1985年起,连续8年被评为南通市文明单位,在南通市,县饮服公司中首家获此殊荣。1990年被授予江苏省商业饮服系统“学平潮”活动优秀单位和南通市商业系统“三学”活动先进集体,并多次被评为如皋县先进单位。
1993年05期 35-36页 [查看摘要][在线阅读][下载 120K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：60 ] <正>为改变只知工作、不懂休息的“工蜂”形象,最近日本各大企业相继采用每周5天工作制,日本首相及政府官员带头度长假,并规定加班不得超过工会规定的时间,甚至连中小学也开始实施每月有一周学生只上5天课的制度。这样一来,日本人的休闲时间增加了,生活形式也趋向多样化,对时间的支配变得较有弹性,因此24小时营业的商店就应运而生。
1993年05期 36页 [查看摘要][在线阅读][下载 62K] [下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：65 ] - 邱洪潜;
<正>商业网点是市场竞争的阵地。“七五”期间,去年江苏商业系统共投资6500万元,兴建和扩建商业服务网点6.8万平方米。对增强国有商业的经济实力,起到了重要作用。“八五”期间将再投资4.2亿元,兴建商业服务网点20万平方米,改造扩建和装璜网点4万平方米,并已有2.5万平方米网点竣工开业,有10万平方米即将开工。目前市属企业的网点面积达到22万平方米,比1984年增加一倍以上,为重振国有商业雄风打下了基础。
1993年05期 37页 [查看摘要][在线阅读][下载 69K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：128 ] - 黄淑萍;
<正>激烈的市场竞争从某种意义上来讲,也就是企业领导者之间用人之道的一种较量。因为,企业战略的制定,决策的实施,政令的执行,每一样都离不开有思想、有才干的人,所以,作为企业的领导者,既要在思想上重视人才,又要掌握有关选人、育人、用人的一套科学方法,要把用人之道作为一项经常研究和不断深化解决的主要工作来做。
1993年05期 38-39页 [查看摘要][在线阅读][下载 120K] [下载次数：67 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：98 ] - 胡德圣;
<正>古代军事家、谋略家孙子将智、信、仁、勇、严列为五德,并曰“五德皆备,可为大将”。笔者认为,这五德可以引申到当今对企业领导者进行考察、培训、教育中来。
1993年05期 39-40页 [查看摘要][在线阅读][下载 128K] [下载次数：63 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：82 ] - 张明云;王东明;张登华;
<正>在中国的历史上,商业的逐渐兴起源于商代。商,是居住在黄河下游的一个古老的夷人部落。畜牧业比较发达,常用牲畜、器具和其它部落开展贸易。随着贸易的扩大,商的势力也扩展到黄河北岸和易水流域。终于在公元前十六世纪,伐夏成功,建立了商朝。 以商起家的商代,较发达的手工业又得到更好的发展。其青铜器的制作技术,标志着人类社会生产力发展到了一个新的阶段,即青铜时代。除青铜制品,商代的陶器烧制、丝麻纺织、骨角制作、玉石雕琢、漆器制造、土木营建等技术都大有进步。
1993年05期 41-43页 [查看摘要][在线阅读][下载 182K] [下载次数：49 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：132 ] - 王乃功;蒋晓姗;
<正>所谓商业企业文化,是指商业企业在长期生产、经营、管理活动和发展过程中逐步形成与确立的一种物质财富和精神力量的总和。它用自己独立形成的且具有独特效应的企业目标、价值观念、人文环境、思维方式、制度规范,来约束职工个体对群体行为、对生产和生活方式、对感情交往形式直至分配、就业等等作出选择。因此,搞好商业企业文化建设,对于加强和改进商业企业思想政治工作,充分调动商业职工生产经营的积极性、创造性,具有重要的作用。
1993年05期 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 191K] [下载次数：22 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：110 ] - 刘元军;
<正>临沂,这个在革命战争年代里光荣而响亮的名字,建国后相当长的一段时期里,却由于经济上的贫穷落后而显得软弱无力,直到去年,当她的名字赫然出现在全国经济百强县(市)的名单前列时,很多人都不敢相信自己的眼睛。最近,我这个沂蒙游子特地回到故乡,对她的发展作了一番考察。结论是令人欣喜的:临沂人以市场建设为依托,已走出了一条“重工强农兴商”的新路子。 一、历史的回顾 临沂地处沂蒙山区内部,自古交通不便,历史上就是一个重农轻商的地方。古县志上曾称:四塞之崮,舟车不通,土货不出,外货不入”。恶劣的自然条件,不仅使受到轻视的商业处于奄奄一息的境地,一直被看重的农业,也从没有强起来。这种状况,不仅解放前就存在,就是解放后一直到改革开放前,也没有得到根本的改变。
1993年05期 46-48页 [查看摘要][在线阅读][下载 193K] [下载次数：38 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：113 ] 下载本期数据