- 本刊评论员;
<正> 当前改革出现了不少困难,经济形势十分严峻。一些人的心头悄然滋长起一种悲观情绪,认为改革陷入了泥潭,改革已告败,改革前途渺茫。对此,在必要作些分析。首先,改革没有陷入泥潭。我国改革进行了十个年头。十年改革的成果是明显的,这连“放下筷子骂娘”的人也不得不承认,因为这是以“端起碗来吃肉”为前提的。当然,改革之路十分艰辛,每前进一步都受到制约,有些问题缠在一起,好拟“一篓子螃蟹”,几乎动弹不得。但是,应当看到,这是改革前进中暂时的现象,虽然是难以完全避免的,却不是不能克服的。通过努力或很大的努力,我们就可以度过难关而进入新的境界。当前我们着手进
1988年S1期 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 49K] [下载次数:7 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:94 ] - 朱志勤;
<正> 国有商业(即长期来通称的国营商业、全民所有制商业),在经济体制改革前,主导着整个商品流通领域。十年改革的过程中,这种作用逐步淡化。淡化的原因主要有三:一是改革前的主导形式与改革的要求相违背,原来的主导形式是凭借行政力量,对商品流通领域实行行政性垄断,它阻碍新的商品流通体制的形成。因此,在改革过程中首先被打破。二是在改革的初始阶段,对商业体制改革的总体目标模式不够明确。仅仅提出“三多一少”,而对于作为主体的国有商业如何在改革中发挥作用,没有在改革的目标中得到反映,因而也缺乏切
1988年S1期 4-5页 [查看摘要][在线阅读][下载 139K] [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:96 ] - 贾沛仁;陈修安;
<正> 亚当·斯密是十八世纪英国著名经济学家、古典政治经济学的集大成者。亚当·斯密批判地吸取前人的经济学理论,分析当时各国资本主义发展的经验,在系统研究的基础上撰写了大量的经济理论著作,特别是巨著《国赛论》的出版,极大地促进了英国资本主义发展,同时也对世界资本主义的发展起有积极作用。目前我国进一步深化经济体制改革,培育和发展市场经济,在社会经济生活中,逐步引入竞争机制,以求通过竞争,尽快地提高生产力水平,迅速发展商品生产和商品经济,以适
1988年S1期 5-6页 [查看摘要][在线阅读][下载 146K] [下载次数:147 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:124 ] - 葛跃华;
<正> 几年来,商业批发企业在改革、开放、搞活上取得了一定的进展。但是从企业应成为相对独立的自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者这一要求讲,商业批发企业的活力还没有充分表现出来,广大商业职工的积极性和创造性还没有充分调动起来,国营商业批发企业在流通领域中的主导地位和骨干作用还没有充分发挥出来。能否进一步搞活国营商业批发企业,直接关系到商业流通体制改革的进程。本文拟就这一问题,谈谈自己的看法。一、国营商业批发企业活力不大的原因
1988年S1期 7-8页 [查看摘要][在线阅读][下载 141K] [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:90 ] - 东安;俊强;
<正> 增强企业活力实质上就是要以责任为核心,给企业以应有的权力和利益,使企业能够在国家计划的指导下和各种经济杠杆的调节下,实现自主经营、自负盈亏,并具有自我改造和自我发展的能力,以便促进生产的发展和经济效益的不断提高。要使企业的活力不断增强,必须注重如下五个方面的工作。 1.让企业适应和承受一定的压力,推动和促进企业增强活力。在社会主义制度下,企业的一切活动都必须按照国家的政策和法令办事,不但要保证完成国家下达的各项计划和任务,而且,要努力完成自我发展和不断提高职工文化生活福利的任务,使企业承受适当的外
1988年S1期 9-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 125K] [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:57 ] - 黄大昕;
<正> 一我国商业体制改革的根本目标,就是要将自然经济、半自然经济和产品经济的商业,转变为社会主义商品经济的商业。为此必须彻底革除旧的商业体制中一切不适应社会主义有计划商品经济发展的弊端,逐步建立和完善符合商品经济客观要求的商品流通新体制。按照上述要求,结合实际,扬州市已经迸行的商业体制改革主要包括以下几方面:
1988年S1期 10-12页 [查看摘要][在线阅读][下载 189K] [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:100 ] - 樊琨;
<正> 十年改革,无论在物质财富的增加上,还是思想观念的更新上,都取得了巨大的成绩。供销合作社改革十年走过的历程,也充分证明了这一点。但在社会经济生活中确实发生了一些混乱现象,中央关于治理、整顿的决策是及时的,正确的。治理、整顿决不是要把刚刚走上有计划商品经济轨道的经济运行体制拉回到产品经济的老路上去,而是为了扫除前进中的障碍,更加有领导有秩序地、坚决而又稳步地全面深化改革。对当前存在的问题,不能沉浸在忧虑和叹息之中,而要坚定地克服困难,继续前进,以积极的姿态,有力的措施,投身治理、整顿,后退是没有出路的。
1988年S1期 13-14页 [查看摘要][在线阅读][下载 125K] [下载次数:4 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:1 ] |[阅读次数:110 ] - 柳广祥;
<正> 改革以来,仪征市国营商业和供销合作社的发展是喜人的。1988年商品销售突破5亿元,比1987年增长60%多;工业产值1.35亿元,增长近3倍;在市场的激烈竞争中发挥了主渠道作用。总结经
1988年S1期 14-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 130K] [下载次数:11 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:90 ] - 吴同林;
<正> 商业局管理职能转换,随着商业体制改革深入被提上了议事日程。旧的商业管理体制,是在国营商业独家经营条件下,适应分配式的产品经济而建立起来的。商业局与所属企业有着行政血缘关系。政企不分,行政干预微观经济过多,既束缚了企业和职工的积极性,也使行政主管部门成为企业一切风险的最终承担者。商业体制改革给企业输入了商品经济血液,使窒息多年的活力得到了复苏,扩大了经济活动的空间。《企业法》的贯彻,企业作为独立生产者与经营者的法人,又要求行政主管部门与企业职责分开,简政放权,以利企业享受国家赋予的权利和承担应尽的义务。面对这样
1988年S1期 16-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 136K] [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:93 ] - 夏德宽;
<正> 仪征市供销社“官办”改“民办”、“全民”改“集体”以后,为了把供销社真正办成农民群众的合作经济组织,仪征市供销社按照生产关系必须适合生产力发展的要求,狠抓企业内部机制配套改革,促进了供销合作经济的发展。1988年全系统国内纯购进完成9223万元,比上年同期增长54.7%;国内纯销售完成22640万元,增长57.31%;实现利润1464万元,增长169.9%。仪征市供销社1983年进行体制的全面改革以后,由于对市场放开搞活的新形势估计不
1988年S1期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 140K] [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:110 ] - 张泉生;
<正> 每一个企业都期望有一个适宜的外部环境和良好的经济秩序。这个环境是竞争的环境,这个秩序是有约束有规范的秩序。在国家调控市场、市场引导企业的新经济运行机制中,企业面临的外部环境首先就是竞争的市场,企业没有竞争能力,结局只能是破产倒闭,或被其它企业兼并;同时,这个市场还是一个有规范的市场,违反经济法规,就会遭到严惩。因此,新运行机制给企业提出了更高的要求。商业企业只有深化内部改革,完善企业内部经营机制,建立起企业内部新秩序,才能适应这种高要求。怎样才能完善企业内部的经营机制呢?
1988年S1期 20-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 135K] [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:105 ] - 郭光;
<正> 也许是由于工作上的联系,我同她逐渐熟识了。她说不上很美,但眼睛却很大;说话声音不高,但却充满了温情。每次我到她柜台前去买办公用品,她总是甜甜地一笑:“你来了。”声音低低的、柔柔的;每次临走,她总是轻轻地说句:“你好走!”大眼睛里似乎饱含着留恋之情,不知怎么,每当我看到她热情地接待其他男顾客时,心中便莫名其妙地会产生三分醋意。我在心里骂着自己:没出息,又单相思了。可一帮哥们给我鼓劲,要我抓住大好时机,不要重蹈复辙。可不,上次刚相好那么
1988年S1期 21页 [查看摘要][在线阅读][下载 66K] [下载次数:7 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:83 ] - 胡春宏;
<正> 仪征市食品公司从1984年推行承包经营以来,收到了较好的效果。一、进一步发挥了主渠道作用。食品公司主要责任是搞好荤食品市场供应工作,发挥主渠道作用。近年来,由于驻仪几个部属大企业人口不断增加,仪征人口从5万多居民,一下子发展到10多万,加之人们生活水平随着经济建设的好转,逐年有所提高,对食品需求也越来越高,同时对食品公司的压力也越大,因此,这个公司把为仪征化纤联合企业和市区人民生活服务工作放在首位。针对仪征市人民
1988年S1期 22页 [查看摘要][在线阅读][下载 63K] [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:74 ] - 周乃武;
<正> 供销社担负着广大农村市场日用工业品,农业生产资料供应和农副产品收购等任务,网点多而分散,零售差率低,利润少,企业发展缓慢。建立供销社工业品批发公司,是改善经营机制,扩大商品流通,提高经济效益的一个新的途径。建立供销社工业品批发公司,要以搞活企业为基础,以中心城市为依托,以横向联系、深购远销、多功能服务为主要特征,以产销结合、城乡结合、批零结合为主要形式,使供销社工业品批发公司在开放式、多渠道、少环节的批发网络中,具有强大的经济实力、竞争能
1988年S1期 23页 [查看摘要][在线阅读][下载 67K] [下载次数:4 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:113 ] - 刘文祖;陈文官;
<正> 仪征市毛纺厂是由原轧花厂改造而来的。1984年,农村产业结构调整,全市棉花种植面积急剧下降,年收购量由原来的5万多担减少到近1千担。轧花厂处于停产状态,机器设备闲置,人浮于事,企业面临困境。在新的挑战面前,这个厂迎难而上,靠“借”振兴,靠“联”发家,在短短的三四年中,由一个原来只有百把人的小企业发展成为拥有固定资产400多万元,500多人的中型毛纺织企业,挤入了仪征市重点工业的行列。1988年工业总产值达1307万元,比1984年增长近1.5倍,上交税利174.8万元,增长14.5倍。闯出了一条“巧妇能做无米之炊”的创业之路。
1988年S1期 24-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 134K] [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:101 ] - 刘国照;
<正> 近几年来,随着商品经济的发展,仪征市农村中涌现出一批新型的合作经济组织——专业合作社(协会)。据市供销合作联社在21个乡镇中试办的70个专业合作社(协会)的调查,入社的827个农户,入社后比入社前一般都要增产增收2~5成,有的达一倍以上。1988年总产值达 498万元,利润111.43万元,比1987年分别增长36.4%和41%,专业合作社主要作用是: 一、解决社员的后顾之忧,促进了生产的发展。如大巷乡杭集藤器专业合作社,有12户社员从事藤器编织生产,入社前户户都要外出东奔西跑找原料,肩挑产品赶市场。入社后专业合作社承担了全部原料供应,有80%的产品是上门订货销出,社员一心忙生产,提高了生
1988年S1期 25页 [查看摘要][在线阅读][下载 67K] [下载次数:26 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:85 ] - 季舜玲;
<正> 一个企业的领导班子如何,直接影响到企业的经营状况,及至企业的兴衰。因此选择能人,组成坚强的领导班子是企业管理中的头等大事,也是这几年推行主任(经理)负责制的主要原因。仪征市供销合作联社在推行主任负责制过程中,改任命制为公开招聘,不拘一格选聘能人。笔者参加了这一改革过程。我感到,改革干部制度,公开招聘企业承包人,是一项涉及面广、政策性强、波动面大、直接触及各级领导干部既得利益的新工作,尤其是在没有形成一定气候的环境下,必须充分认清和估计到可能产生的困难和阻力,在态度上要积极,在方
1988年S1期 26页 [查看摘要][在线阅读][下载 63K] [下载次数:12 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:95 ] - 吴松;
<正> 目前蔬菜市存在着一个怪圈,即小城市的菜价比大中城市贵,而农村集镇的菜价又比小城市贵;大中城市的菜流向小城市,小城市的菜又常常流到农村。这个怪圈追根朔源是菜园子问题。近几年在蔬菜产销体制改革中,对小城市(包括县)的菜园子一般是全部放开,自由上市,国营蔬菜公司地产菜源因此锐减,失去了主导作用,对市场既负责任,又负不了责任。针对这一问题,必须加强对菜地管理,可以采取管一块、活一块的办法。管一块是指对一线菜地的规模经营、集体种植或新建菜地规模经营部分,要统一规划,统一布局,统一领导,
1988年S1期 27-28页 [查看摘要][在线阅读][下载 128K] [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:97 ] - 张辉;
<正> 仪征市纺织品公司自1987年3月由市纺织工业系统划归市商业系统后,两年发展两大步,销售、利税成倍增涨,现有职工人数从77人扩大到132人,固定资产由43万元增加到167万元。取得如此成绩除了上级主管部门的正确领导和本公司广大干群的共同努力外,公共关系学的正确运用起的作用也不小。一、运用公共关系学增强企业领导的凝聚力随着我国改革的不断深化,商品经济日益发达,一股由南到北的公共关系热正在兴起。尽管公共关系学的定义目前是五花八门,但笔者赞同一种看法,即公共关系学是以促进
1988年S1期 28-30页 [查看摘要][在线阅读][下载 227K] [下载次数:12 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:124 ] - 赵仁荣;
<正> 一、租赁企业加强会计核算和财务管理的理论依据在深化商业企业管理体制的改革中,按照所有权与经营权适当分离的原理,对小型国营商业企业实行租赁经营的改革,是优化经营机制,推动流通力发展的一种新的尝试,在商业部门已广泛推行,并已取得明显效益。但由于在指导思想上只注重租赁形式的改变,忽视管理机制的配套改革,特别是在加强会计核算和财务管理问题上认识比较模糊。因而影响了租赁改革的深入开展和完善,因此有必要对这一问题从理论的高度加以重视和研究。企业是从事经济活动的组织,租赁企业是从经营机制上得到优化的经营形式。租赁企业
1988年S1期 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 154K] [下载次数:28 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:118 ] - 赵庆宽;张文仁;
<正> 目前小型食品加工企业,存在“三老”状况,即人员结构老、生产工艺老、产品面孔老。克服“三老”,探索求新之路,是小型食品加工企业在改革中要解决的共同问题。笔者认为,在改革过程中,小型食品加工企业必须致力于“三个提高”。一是提高人员素质。现在从事糕点加工的人员,大都是以师傅根据自身经验,自培自教出来的“土产品”,而师傅乃至师傅的师傅亦大都是这样产生的。实践经验固然可贵,但其缺陷,至少有两点。其一,缺乏理性知识。食品加工技艺具有相当的科学性,产品原料配制比例、制作方法等很有讲究,因此需要与此相适应的人材。以师带徒不是正规的培训,系统的学习,不可能快出人才,出好人才。而现在对糕点食品的制
1988年S1期 33页 [查看摘要][在线阅读][下载 70K] [下载次数:33 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:108 ] - 张明;
<正> 指导性价格,作为计划价格的一种形式,是国家实行有弹性的指导管理的价格,体现着有计划的商品经济对价格宏观控制的要求。它与国家指令性价格相比,具有一定的灵活性,与市场调节价相比,又具有相对的统一性与稳定性。指导性价格的具体形式,目前通常有浮动价、限制价、合同定购价、行业指导价以及按规定的差价率制定的顺差价等几种。其中,按进加价规定差价,是指导价商品最常用的作价办法。目前,在指导性价格的具体执行过程中,出现了相当普遍的混乱现象,或是管得
1988年S1期 34页 [查看摘要][在线阅读][下载 69K] [下载次数:8 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:84 ] - 李庆生;
<正> 商业企业普遍推行承包经营责任制,对稳定财政收入,发挥企业自主经营权,调动职工劳动积极性起了很大的作用。但是,承包经营后,在资金管理方面出现了三个突出的问题,即自有流动资金相对贬值;预算外资金管理比较松散;资金考核办法不够统一。如何解决这些问题,个人看法如下: 一、改变自有流动资金补充办法,确保资金保值。按照现行财务制度规定,自有流功资金主要包括两个部分,即国家流动资金和企业流动资金,前者是国家拨入的,后者是企业用留利基金逐年补充的。第二步利改税后,流动资金的供给方式改财政拨款为银行贷
1988年S1期 35+8页 [查看摘要][在线阅读][下载 145K] [下载次数:15 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:71 ] - 陈达顺;黄志军;
<正> 打开仪征市糖业烟酒公司1986年末的经营情况表,人们可以在商品批发利润净额一栏中看到这样几位不起眼的阿拉伯字码:1.1万元。有关上级主管部门曾对它产生过这样的疑问:是否是小数点点错了?然而,在改革进取的1988年已一跃变成13万元。真可谓:小数点移了位,利润翻十倍。回顾这一变化的历程,该公司的干部职工都由衷地感到:这不仅是数字的简单演变,而是选择优化的经营策略带来的结果。自从开放搞活以后,市场呈现出新的生机,各种经济实体应运而生,糖酒行业竞争更为激烈,开始他们对这一变化没有足够的思想准备,对主营公
1988年S1期 36-37页 [查看摘要][在线阅读][下载 136K] [下载次数:15 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:142 ] - 俞宏松;
<正> 改善企业经营机制,是深化改革的一个中心环节。财会部门从改革资金管理入手,以搞活资金来搞活企业,是发展和完善供销合作社企业经营机制的一个重要途径。供销合作社是农民群众的合作经济组织,供销合作社的资金是由入股农民筹集和向银行借贷的,它是供销合作社开展经营活动的物质基础。资金在企业中如同人体血液一样重要,是影响和制约经营机制的重要因素。供销合作社的商品购销调存活动,在财务上表现为资金运动。当企业内部协调、管理科学、各项资金占用合理、结构恰当时,周转速度就快,资金效益就高,形成资金的良性循环。反之,资金占用不合理,结构失调,沉淀资金不断增加,流动资金周转缓
1988年S1期 37-38+19页 [查看摘要][在线阅读][下载 208K] [下载次数:22 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:91 ] - 姚家凤;
<正> 流动资金短缺的因素很复杂。既是经济空气过热带来后果,也有流动资金管理及企业自身管理方面的问题。因此,解决资金困难的出路,既要靠国家采取相应的政策和银行协调好关系,更要企业内部挖潜,降低消耗,调整资金使用结构,使资金使用走上良性循环的轨道。具体对策是: 一、严格控制固定资产的增长速度。要加强固定资产的审批制度,规定自有资金占有整个流动资金的比例,低于规定比例的自有资金不得转作固定资金使用,同时要重视流动资金
1988年S1期 39页 [查看摘要][在线阅读][下载 60K] [下载次数:10 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:126 ] - 赵慕如;陆明峰;
<正> 仪征市供销社从1986年起,把巩固和发展承包经营责任制作为供销社内部审计工作的重点,积极开展多种形式、多层次的承包经营审计。通过审计监督,防止企业虚盈实亏、短期行为,保证了承包经营责任制的顺利实施,促进了企业经营机制的完善。三年来,企业遵守财经纪律情况一年好于一年,经营管理水平一年高于一年。经济效益一年大于一年。1988年实现利润1464万元。比上年同期增长3倍多。查处违纪金额9.3万元,比上年下降62%。承包经营审计取得了一定成效。
1988年S1期 40-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 122K] [下载次数:6 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:96 ] - 王永太;李有禄;周云霖;
<正> 十一届三中全会前,仪征市饮食服务公司经济效益指标长期处于省内同行业末位,基础设施建设一直停滞不前。近十年来,他们更新观念,改革搞活,逐渐摆脱了困境,营业额、利润额每年以22.5%和22.1%的幅度递增,十年翻了四番以上。1988年营业额达到611.2万元,利润额22.3万元,比1985年分别增长213%和426%。根据江苏省和扬州市饮食服务行业1987年、1988年上半年经营情况交流表排列次序,这个公司人均劳效、人均创利在省、市同行业中分别居位于第36位和第1位。
1988年S1期 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 123K] [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:86 ] - 乐天;
<正> 1988年,仪征市商业系统仪征商场、人民商场、苏宁商场场相继开业,余欣然践七律一首,以抒情怀。古城街肆物华稠, 紫气瑞云绕群楼。
1988年S1期 42页 [查看摘要][在线阅读][下载 65K] [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:86 ] - 陈吉宝;禹甦;
<正> 国营商业三级批发企业如何深化改革,发挥其在商品流通领域里的主导作用是当前商业企业改革中面临的一个重要课题。仪征市百货公司实行经理负责制一年来的实践证明:在企业内部进行综合配套改革,调动各方面的积极因素,企业可以增强活力,并产生良好的经济效益和社会效益。仪征市百货公司从1988年起,在市财政、税务、劳动和有关主管部门的见证下,以原经理作为法人代表与市商业局签订了为期三年(1988~1990)复核考评的目标责任书,实行经理任期目标责任制。为确保任期目标的实现,针对当前流通领域竞争激烈、生意难做的情
1988年S1期 43-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 134K] [下载次数:9 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:92 ] - 朱曼丽;倪学中;高德云;
<正> 十年改革,仪征市商业系统出现了全面发展、欣欣向荣的新局面。职工教育如何适应这一形势,我们的体会是,只有更新教育观念,端正教育思想,突破传统培训模式和方法,紧密围绕经济为中心,从企业的实际需要出发,培训应用型人才,职工教育才能适应经济建设的需要,受到企业的欢迎,教育事业本身也才能越办越兴旺。一、突破职工教育非生产性的旧观念,树立经济建设依靠教育、教育必须为经济建设服务的新观念。
1988年S1期 45-46页 [查看摘要][在线阅读][下载 145K] [下载次数:7 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:113 ] - 陈元煦;
<正> 仪征市朴席供销社原只是销售额不足500万元的小社,1988年商品销售总额一跃达1630万元,四年时间翻了3倍多。步入了省重点社的行列。其经验是: (一)开辟专业批发、成立“仪征市供销合作联社朴席物资批发公司”,组织适销的工业原辅材料和工业品,积极地为集体、乡办、个体工业生产和商业流通服务。并根据朴席地区农民对沪产商品崇拜的心理,和上海市康胜福利公司联营“上海卢仪综合贸易公司”,借上海繁华市场为窗口,大量组织沪产品及其各牌优产品回仪征市场。1988年该
1988年S1期 46页 [查看摘要][在线阅读][下载 71K] [下载次数:8 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:110 ] - 贾德跃;梅树平;孙剑;
<正> 仪征市信托贸易公司1988年实现销售额777万元,比市商业局下达的指标超过427万元,比1987年增长2.7倍;全年实现利润15.8万元,比1987年增长13.46万元。这家小型商业企业,前几年徘徊在较低的经营水平线上,为什么能在1988年创造出良好的经济效益?总结其经验,主要是发扬自己特色,打开了企业经营的新局面。一、扩大经营中抓住重点 1988年,这个公司在实行经理负责制的基础上,实行了目标管理,制定了“三精”精
1988年S1期 47页 [查看摘要][在线阅读][下载 59K] [下载次数:7 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:104 ] - 李志清;胡增若;
<正> 仪征汽车制造厂原是一个只有百把人的汽车修理厂,自从1984年转产汽车以后,企业一年一个样,年年迈大步,1988年提前一个月实现产值过亿元、利税过千万元的全年奋斗目标,分别比1984年增长64倍、49倍。其主产品黎明牌YQ621型轻型客车获得全国设计优秀奖,“万里行”综合质量银奖,产品销往全国30个省、市(自治区)。一个小型微利企业,能够在短短的五年时间内生产年年翻,产品在全国争得了地位,关键靠发扬闯劲、钻劲、拼劲、韧劲的企业精神,敢创一流企业。
1988年S1期 48-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 129K] [下载次数:8 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:99 ] - 贾秀桃;
<正> 仪征市青山乡是丘陵山区,为了充分发挥坡地、水畅、雾多、土宜的优势,从1981年开始,我们青山供销合作社在新山、红山、安墩、张冲、长青等五村,先后投资10万余元,扶持发展茶园600多亩。随着联产计酬生产责任制的推行,部分茶园也由专业队生产管理变为以户承包,分散经营,茶园的抚育水平、鲜叶产量有了较大幅度的提高,但是,以户承包也有一定困难,有的无力投入,有的无处加工,有的无处销售,
1988年S1期 49页 [查看摘要][在线阅读][下载 70K] [下载次数:14 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:109 ] - 何超;洪华;张平;
<正> 文明经商,是人们熟知的“生意经”。但是,由于历史的种种原因。商业文明经营已被扭曲变形,渐渐失去自身的内涵,有些问题已是似而非,模糊不清。本文拟从下面两个方面作一点探讨。一、商业不是欺诈行为商业,是商品经济发展的产物,自商品问世以来,随着交换范围的扩大,商品交换的主体——商人,自然受着商品这个物质文明的影响,因而也就逐步确立与之相适应的商业思想、道德、规范、文化等文明行为。众所周知的商人范蠡总结先人的经商经验,写出的经商理财
1988年S1期 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 140K] [下载次数:21 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:80 ] - 叶明;
<正> 孙耀记布店开业于1983年4月,它的前身是德源染坊,初期资本只有三百元大洋,后来由于店主的精心操持,资本慢慢增多起来,解放前夕,成了仪征城里可数的大商号之一。为了打开经营局面,在开头创业的前几年,该店始终坚持以信为本,价廉招客,节俭理财,兢兢业业操持,创出了自己牌子,使同行刮目相看。有些经验就是在今天看来,还是有道理的。一是以信为本。俗话说“人无信不立”。旧社会商人虽说是尔虞我诈、相互欺骗和利用,但大场面上也是要讲信誉的。那时做生意又没有银行贷款,私营钱庄利息奇重,不会经
1988年S1期 52-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 146K] [下载次数:9 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:63 ] - 游庆云;
<正> 日用小商品品种多,更新变化快,生产经营灵活,在消费品经营中必不可少,并具有经济效益好、社会效益高的特点。改革开放以来,商业部门经营小商品的进货渠道逐年增多,纯购进额总趋势逐年扩大。同时,由于突破了固定的购销模式,由厂方进货增加,减少了中间环节,,商业经营利率加大,这对工商企业都是有利的。仪征市百货公司批发经营的毛利率,小商品高于大商品。例如:1987年大商品毛利率为6.97%,小商品为8.42%;
1988年S1期 54页 [查看摘要][在线阅读][下载 62K] [下载次数:7 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:100 ] - 程文林;张恩堂;
<正> 仪征市新华商店是隶属于百货公司的一个小型零售商店。1983年以前是百货公司第二门市部,随着体制改革的深入,1983年10月转为集体性质的小型企业。地处不太繁华的小市街北端,营业面积183m~2,全店干部职工18人,分四个柜组,主要经营百货、纺织品、针织服装、鞋帽。多年来是仪征市商业系统的先进单位,1988年被仪征团市委、市商业局命名为市文明经营示范单位。新华商店是以经营小、齐、全、新商品闻名,以优质服务和商业信誉取胜的商业企业。
1988年S1期 55-56页 [查看摘要][在线阅读][下载 130K] [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:90 ] - 赵志朝;李廷胜;
<正> 随着改革、开放不断深入,如何加强思想政治工作,发挥政治优势,使商业更好地为全市经济建设和人民生活服务,这一课题已经摆到我们面前。1988年以来,仪征市商业局在进行十三大文件学习和基本路线教育的过程中,根据商业经营的特点,在全系统广泛开展文明经营活动,把思想政治工作寓于文明经营活动之中,促进了职工思想业务素质的提高,保证了主要经济指标的完成。一、选择“突破口”,把文明经营作为企业思想政治工作的重要内容。商业体制改革和市场竞争机制引入企业以后,大大冲击了传统的思想政治工作方式,
1988年S1期 57+56页 [查看摘要][在线阅读][下载 139K] [下载次数:9 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:95 ] - 梁兆铭;
<正> 仪征市泗海泉浴室,位于仪征市小市口,是一个具有40多年历史的老浴室,全室只有155个座位。论条件和地理位置,在仪征众多浴室中算是较差的单位,然而,浴室生意兴隆,1988年营业额93400多元,人均创税利1231元。是什么原因使这个老、小、差的浴室赢得了众多的浴客,取得了较好的经济效益,成为同行业中的姣姣者呢? 一、一年365天,天天开业浴室是人们清洁以至保健的场所,是人们生活中必不可少的行业,群众要求浴室天天开业,但是,浴室业不是一个赚钱的行业,而是服务性的微利企业,弄得不好还要亏损。泗海泉从社会效益出发,坚持365天,
1988年S1期 58页 [查看摘要][在线阅读][下载 65K] [下载次数:12 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:63 ] - 柳逢贵;孔令顺;鲍丰;
<正> 1988年仪征市鼓楼商场通过狠抓优质服务被省商业厅、团省委授予文明经营示范单位, 一、组织丰富商品,充实文明经营的物质基础。商品是文明经营的物质基础,同时又是评价商业企业服务工作优劣的重要标准之一,1988年仪征市鼓楼商场主要抓了这么几个方面: ——发展横向经济联系,与省内外6个省市、68个专营公司,87个厂建立了商品业务关系,稳固了货源渠道,择优进货、组织针纺、百货、家电等11大类商品,品种达 10068种,尽量满足市场需求。
1988年S1期 59-60页 [查看摘要][在线阅读][下载 128K] [下载次数:10 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:81 ] - 洪流;朱恩同;
<正> 朴席镇是仪征东部最大的集镇。据传原名庾湾,后改称朴树湾。建国初期,以当地特产“朴席”定为地名。该镇建于唐朝末年,盛于明清年代,民国年间因战争连绵而日趋衰落。建国后,随着工农业生产和传统的织席副业的发展,这个古老的集镇得到了新生。朴席镇居仪征、扬州、镇江三市中心,古运河横贯其间,水道四通八达,且河面宽阔,是过往船只抛锚、住宿的理想场所。数百年前,即为渔船停泊避风之水湾。明清年代,运送皇粮的船只在此停泊过夜,大河两岸集市渐兴。那时河北商号的门前,都搭有三架梁的棚子,借以招揽顾客。清末民初,十二圩盐业兴起,装运淮南盐的船只,由这里经过,河面上
1988年S1期 60-61页 [查看摘要][在线阅读][下载 86K] [下载次数:36 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:50 ] <正>~~
1988年S1期 62-76页 [查看摘要][在线阅读][下载 789K] [下载次数:5 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:0 ] |[阅读次数:63 ] 下载本期数据